Vous cherchez à minimiser l’impact négatif de votre entreprise sur la planète ? Pour cela, vous pouvez faire appel aux services d’un consultant environnement.
Nous vivons aujourd’hui dans un monde où les préoccupations environnementales sont de plus en plus pressantes. Les entreprises doivent par conséquent adapter leurs pratiques pour minimiser leur impact sur la planète.
Un consultant environnement va précisément les aider à devenir plus vertes tout en :
- respectant les réglementations en vigueur ;
- maximisant leurs performances.
Il est primordial que les entreprises :
- réduisent leurs émissions de gaz à effet de serre ;
- gèrent les déchets de manière plus efficace ;
- intègrent des énergies renouvelables dans leur stratégie.
Pour cela, elles doivent comprendre certains aspects essentiels. Les bénéfices environnementaux et les avantages économiques et sociaux sont liés à des pratiques plus vertes.
Cet article explore :
- le rôle du consultant environnement ;
- les défis qu’il aide à surmonter ;
- les compétences requises pour exercer ce métier ;
- le processus utilisé pour accompagner les entreprises vers un avenir plus durable.
Sommaire
ToggleQu’est-ce qu’un consultant en environnement ?
Un consultant en environnement ou chef de projet environnement (à l’interne) est un expert qualité spécialisé. Il est la réponse aux besoins des entreprises d’améliorer leur performance environnementale. Il intervient aussi sur des sujets variés tels que :
- la gestion des ressources naturelles ;
- la réduction des émissions polluantes ;
- les conformités aux réglementations environnementales ;
- la mise en œuvre de stratégies de développement durable.
Le consultant en environnement travaille généralement de manière transversale. Il collabore avec les différents départements de l’entreprise : R&D, production, logistique, etc. Il s’assure que les objectifs environnementaux soient intégrés à tous les niveaux.
Cette transversalité garantit que les initiatives environnementales ne soient pas perçues comme des contraintes. Elles sont vues comme des leviers de performance globale.
En outre, un consultant en environnement aide les entreprises à naviguer dans un cadre réglementaire complexe. Il veille aussi à ce qu’elles restent conformes aux normes locales, nationales et internationales.
Quel est le rôle d’un consultant en environnement ?
Le rôle d’un consultant environnement est multiple et évolue en fonction des besoins spécifiques de chaque entreprise. En général, ses missions peuvent être classées en trois grandes catégories :
- l’identification des défis environnementaux ;
- la proposition de stratégies pour une gestion durable ;
- l’accompagnement QSE à la conformité réglementaire.
Identifier les défis environnementaux actuels
L’une des premières étapes pour un consultant environnement consiste à identifier les défis auxquels une entreprise est confrontée. Cela implique une analyse approfondie dans plusieurs domaines :
- ses activités ;
- ses processus de production ;
- sa gestion des ressources ;
- son impact global sur l’environnement.
Changement climatique et impact sur les écosystèmes
Le changement climatique est l’un des plus grands défis environnementaux auxquels les entreprises doivent faire face aujourd’hui. Les consultants environnement vont :
- les aider à comprendre comment leurs activités contribuent aux émissions de gaz à effet de serre ;
- les conseiller sur les mesures à prendre pour les réduire.
Ces mesures peuvent inclure :
- l’amélioration de l’efficacité énergétique ;
- la transition vers des sources d’énergie renouvelable ;
- l’adoption de technologies propres.
L’impact du changement climatique sur les écosystèmes est également une préoccupation majeure. Les consultants en environnement travaillent avec les entreprises pour :
- évaluer comment les opérations affectent la biodiversité locale ;
- mettre en place des pratiques pour minimiser ces impacts.
Ces pratiques doivent préserver les écosystèmes pour les générations futures.
Gestion des ressources naturelles
La gestion des ressources naturelles est un autre domaine clé où les consultants en environnement apportent leur expertise. Les entreprises doivent souvent jongler entre :
- la nécessité de produire de manière rentable ;
- l’obligation de préserver les ressources naturelles.
Un consultant environnement aide à optimiser l’utilisation des ressources telles que l’eau, l’énergie et les matières premières. Il propose des solutions qui réduisent le gaspillage et favorisent également le recyclage.
Trouver des stratégies et des solutions pour une gestion durable
Une fois les défis identifiés, le consultant environnement passe à la prochaine étape. Il travaille sur l’élaboration de stratégies et de solutions adaptées, pragmatiques et ambitieuses pour une gestion durable. Les objectifs environnementaux doivent être alignés aux réalités économiques de l’entreprise.
Énergies renouvelables
L’intégration des énergies renouvelables est souvent au cœur des stratégies de gestion durable. Les consultants d’environnement aident les entreprises à évaluer la faisabilité de l’adoption de ressources d’énergie comme :
- le solaire ;
- l’éolien ;
- la biomasse.
L’évaluation prend en compte leur localisation, leurs besoins énergétiques et leur budget. Les consultants peuvent également conseiller sur les moyens de financer ces transitions. Ces derniers incluent des subventions, des partenariats publics-privés, des mécanismes de financement vert, etc.
Les avantages de l’adoption des énergies renouvelables sont multiples :
- la réduction des coûts énergétiques à long terme ;
- la diminution de l’empreinte carbone ;
- l’amélioration de l’image de marque auprès des clients et des investisseurs.
Biodiversité et conservation
La protection de la biodiversité est un autre axe important des stratégies de gestion durable. Les consultants environnement peuvent recommander aux entreprises des pratiques pour minimiser leur impact sur la faune et la flore locales.
Les conseils peuvent inclure plusieurs actions :
- la création de zones de conservation et de couloirs écologiques ;
- la restauration des habitats naturels dégradés.
En intégrant des initiatives de conservation, les entreprises peuvent :
- contribuer à la préservation des écosystèmes ;
- se conformer à des réglementations de plus en plus strictes.
Faire respecter les normes et réglementations en vigueur
La conformité réglementaire est une composante essentielle du système de gestion de la qualité et de l’environnementale. Les consultants environnement sont des acteurs clés qui aident les entreprises à se conformer aux normes :
- locales ;
- nationales ;
- internationales.
Un consultant peut également dispenser une formation sur l’ISO 14001, une norme environnementale très importante pour les entreprises exercant dans certains secteurs d’activité.
Accords de Paris sur le climat
Les accords de Paris sur le climat ont été signés en 2015. Leur objectif est de limiter le réchauffement climatique en dessous de 2 degrés par rapport au niveau pré-industriel.
Pour les entreprises, cela implique des engagements significatifs en matière de réduction des émissions de gaz à effet de serre. Un consultant environnement peut aider les entreprises à :
- comprendre ces exigences ;
- élaborer des plans de réduction des émissions conformes à ces objectifs.
Les consultants assistent également les entreprises dans le suivi et le reporting de leurs émissions. Cet aspect est crucial pour prouver la conformité aux objectifs des accords de Paris.
De plus, les consultants peuvent identifier des opportunités de participer à des mécanismes de compensation carbone.
Politiques européennes en matière d’environnement
Dans les pays d’Europe (France, Royaume Uni etc.), les entreprises doivent également se conformer à une série de politiques environnementales strictes telles que :
- la Directive sur les émissions industrielles ;
- le Règlement REACH sur les substances chimiques ;
- la Directive-cadre sur l’eau.
Les consultants en environnement aident les entreprises à naviguer dans ces réglementations complexes. Ils veillent à ce que toutes les exigences légales soient respectées.
Les consultants environnement jouent un rôle préventif. Ils s’assurent que les entreprises soient toujours en conformité avec les lois en vigueur. En même temps, ils les aident à anticiper les futures évolutions réglementaires.
Un bon consultant environnement doit bien évidemment avoir certaines compétences. Nous allons maintenant voir les plus importantes.
Les compétences clés d’un consultant en environnement
Pour être efficace, un consultant environnement doit posséder un ensemble de compétences techniques et transversales. Elles lui permettent de mener à bien ses missions comme :
- l’évaluation des impacts environnementaux ;
- la mise en œuvre de solutions durables.
Étude des impacts environnementaux
Une des compétences essentielles d’un consultant en environnement est la capacité à mener des études d’impact environnemental. Elles permettent d’évaluer les effets potentiels d’un projet ou d’une activité sur l’environnement.
Ces études impliquent des analyses de divers facteurs comme :
- la qualité de l’air ;
- l’eau ;
- le sol ;
- la biodiversité.
Ainsi, les parties prenantes pourront prendre des décisions éclairées.
Gestion des déchets
La gestion des déchets est un autre domaine clé où les compétences d’un consultant environnement sont essentielles. Avec l’augmentation des volumes de résidus produits par les industries, il faut adopter des pratiques plus durables.
Les entreprises ont besoin de conseils pour optimiser la gestion de leurs déchets.
Le consultant doit être capable de proposer des solutions innovantes pour les réduire, les réutiliser et les recycler. Il est important que ces solutions :
- respectent les réglementations locales et internationales ;
- aident les entreprises à développer des systèmes de gestion des déchets efficaces.
Ces systèmes QSE doivent minimiser l’impact environnemental et maximiser les économies de coût.
Conseil en stratégie de développement durable
Tout comme un consultant qualité, ce spécialiste de l’environnement est indispensable à l’entreprise. Il doit posséder des compétences en conseil stratégique. Elles sont particulièrement importantes dans le domaine du développement durable.
Il s’agit d’aider les entreprises à intégrer les principes du développement durable dans leur stratégie globale. L’essentiel est de prendre en compte :
- les aspects environnementaux ;
- les dimensions économiques et sociales.
Pour cela, il est primordial d’avoir :
- une compréhension approfondie des enjeux globaux du développement durable ;
- des compétences en gestion de projet ;
- une maîtrise de la communication ;
- une expertise en changement organisationnel.
Il doit s’assurer que les initiatives de développement durable :
- soient alignées avec les objectifs commerciaux ;
- soient adoptées à tous les niveaux de l’organisation.
Ces compétences lui sont essentielles pour mener à bien ses missions. Cela nous amène au processus de consultation en environnement.
Processus de consultation en environnement
Le processus de consultation en environnement est structuré en plusieurs étapes. Il va de l’identification des besoins de l’entreprise à la mise en œuvre des solutions correspondantes.
Chaque étape est importante pour garantir que les initiatives environnementales :
- soient adaptées aux spécificités d’une entreprise ;
- aboutissent à des résultats tangibles.
Identification des besoins de l’entreprise
La première étape du processus de consultation est importante. Elle consiste à identifier les besoins spécifiques de l’entreprise en matière d’environnement. Cela implique une analyse approfondie de l’entreprise qui couvre ses :
- activités ;
- objectifs stratégiques ;
- défis de gestion environnementale.
Le consultant doit pouvoir :
- poser les bonnes questions ;
- comprendre les priorités ;
- connaître les contraintes budgétaires ;
- saisir les attentes des parties prenantes.
Collecte et analyse des données environnementales
Une fois les besoins identifiés, le consultant procède à la collecte et à l’analyse des données environnementales sur :
- les émissions de gaz à effet de serre ;
- la consommation d’énergie ;
- la gestion des déchets ;
- l’impact sur la biodiversité.
L’analyse de ces données lui permet de dresser un état des lieux précis. Elle aide à :
- évaluer la performance environnementale de l’entreprise ;
- mettre en évidence les domaines nécessitant des améliorations.
Élaboration de recommandations
Sur la base des données collectées et analysées, le consultant élabore des recommandations. Elles permettent d’améliorer la performance environnementale de l’entreprise.
Ces recommandations doivent :
- être réalistes et ambitieuses ;
- tenir compte des contraintes spécifiques de l’entreprise comme les ressources disponibles ;
- prendre en compte les exigences réglementaires et les objectifs commerciaux.
Les recommandations peuvent inclure des mesures pour :
- réduire les émissions de gaz à effet de serre ;
- optimiser la gestion des ressources naturelles ;
- améliorer l’efficacité énergétique ;
- renforcer la gestion des déchets.
Mise en œuvre des solutions proposées
La dernière étape consiste à accompagner l’entreprise dans la mise en œuvre des solutions proposées. Cela implique plusieurs actions :
- la gestion de projets ;
- la formation bilan carbone des équipes ;
- le suivi des résultats.
Tout cela est nécessaire pour que les objectifs environnementaux soient atteints.
Cette phase de mise en œuvre est importante. Elle garantit que les initiatives environnementales :
- ne restent pas au stade de recommandation ;
- aboutissent à des résultats concrets et mesurables.
Voyons maintenant les tendances et les innovations dans le domaine de l’environnement.
S’informer sur les tendances et les innovations dans le domaine de l’environnement
Le domaine de l’environnement est en constante évolution. De nouvelles technologies et des solutions innovantes émergent très régulièrement. Pour rester pertinent et offrir les meilleurs conseils à ses clients, un consultant environnement doit s’informer en continu sur :
- les dernières tendances ;
- les innovations environnementales.
Nouvelles technologies et solutions durables
Les nouvelles technologies ont alors un rôle important dans la transition vers une économie plus verte. Les consultants environnement doivent être au fait des dernières avancées technologiques. Ils pourront alors conseiller à leurs clients les solutions les plus adaptées.
Énergies propres et alternatives
Les énergies propres, comme le solaire, l’éolienne et la biomasse, sont au cœur des stratégies de transition énergétique. Les consultants en environnement ont besoin de comprendre ces technologies.
Ils doivent savoir comment elles peuvent être intégrées dans les opérations des entreprises de manière rentable.
Exemple :
Smart cities et urbanisme durable
L’urbanisation croissante pose des défis environnementaux majeurs. Cependant, elle offre également des opportunités pour développer des villes plus durables. Ces dernières sont connues sous le nom de Smart Cities.
Cela peut inclure :
- l’optimisation de la consommation énergétique des bâtiments ;
- la gestion intelligente des déchets ;
- l’utilisation de matériaux de construction écologique ;
- la promotion de la mobilité douce.
En intégrant ces éléments dans leurs projets, les entreprises peuvent contribuer à la création de villes. Ces dernières seront plus respectueuses de l’environnement. Cela améliore aussi la qualité de vie de leurs habitants.
L’importance de l’économie circulaire
L’économie circulaire est un modèle économique qui vise à minimiser le gaspillage. Elle cherche aussi à maximiser la réutilisation des ressources. Le consultant QHSE assure la promotion de ce modèle auprès des entreprises.
Gestion des déchets et recyclage avancé
La gestion des déchets dans une perspective d’économie circulaire nécessite un changement de vision. L’entreprise va abandonner l’approche linéaire caractérisée par la production, l’utilisation et l’élimination. Elle va migrer vers une approche circulaire qui intègre la réduction, la réutilisation et le recyclage.
Ces dernières comprennent :
- le tri à la source ;
- le recyclage des matériaux complexes ;
- la valorisation des déchets organiques.
Ils offrent également des conseils sur les technologies innovantes. Celles-ci permettent de transformer les déchets en nouvelles ressources et réduisent la dépendance aux matières premières vierges.
Modèles d’affaires éco-responsables
L’adoption de modèles d’affaires écoresponsables est un autre aspect important de l’économie circulaire. Les consultants environnement doivent être capables d’aider les entreprises à repenser leur modèle économique. Ainsi, elles pourront intégrer des pratiques durables tout au long de la chaîne de valeur.
Cela peut inclure :
- la conception de produits durables ;
- l’allongement de la durée de vie ;
- le développement de services de réparation ;
- la mise en place de systèmes de consignes.
En adoptant ces modèles, une entreprise peut réduire son impact environnemental et créer de nouvelles opportunités de marché.
Foire aux questions
Quelle formation est nécessaire pour devenir consultant en environnement ?
Pour devenir consultant en environnement, il est nécessaire de posséder un diplôme :
- en sciences de l’environnement ;
- en ingénierie environnementale ;
- dans un domaine connexe.
Les formations en gestion de l’environnement, en écologie ou en droit de l’environnement sont également appréciées.
Toutefois, une formation en management environnemental classique ne suffit pas à elle seule. Une expérience pratique dans le domaine est souvent requise pour comprendre les défis spécifiques rencontrés par les entreprises.
Il est aussi recommandé de suivre des formations continues pour se tenir à jour des :
- évolutions législatives ;
- nouvelles technologies ;
- meilleures pratiques en matière de gestion environnementale.
Des certifications professionnelles sont délivrées par des organismes comme :
- l’Institut de Certification des Auditeurs en Environnement ICEA ;
- l’Association pour la Gestion Environnementale de l’Industrie AGMI.
Elles peuvent renforcer la crédibilité du consultant et lui permettre de se spécialiser dans des domaines spécifiques.
Quelles sont les différences entre un consultant en environnement et un écologue ?
Un consultant en environnement et un écologue ont des rôles distincts. Un écologue se concentre principalement sur l’étude des écosystèmes. En revanche, un consultant en environnement se concentre sur l’application des connaissances environnementales.
Un écologue travaille souvent dans la recherche, la conservation ou l’éducation. Son objectif principal est de comprendre et de protéger la biodiversité.
Par contre, un consultant en environnement conseille les organisations sur la manière de :
- réduire leur impact environnemental ;
- se conformer aux réglementations ;
- mettre en œuvre des stratégies de développement durable.
Le consultant en environnement a donc une approche plus pragmatique et orientée vers les résultats. Quant à un écologue, il a une approche plus scientifique et théorique.
Quelles industries nécessitent le plus souvent les services de consultants en environnement ?
Les services de consultants environnement sont particulièrement demandés par :
- les industries manufacturières ;
- le secteur de l’énergie ;
- l’industrie chimique et pharmaceutique ;
- le BTP ;
- l’agriculture et l’agroalimentaire ;
- le secteur du transport et de la logistique.
Cela est dû à la pression croissante pour se conformer aux réglementations environnementales. Ces entreprises doivent aussi adopter des pratiques durables.
Quels sont les avantages de l’audit environnemental pour une entreprise ?
Les avantages de l’audit environnemental pour une entreprise sont :
- l’Identification des non-conformités ;
- la réduction des coûts opérationnels ;
- l’amélioration de la performance environnementale ;
- le renforcement de la conformité réglementaire ;
- la valorisation de la responsabilité sociétale de l’entreprise ;
- la préparation aux certifications environnementales.
En savoir plus
https://www.bretagne.cci.fr/blog/des-solutions-concretes-pour-reduire-son-impact-environnemental

François Pobelle a obtenu son diplôme d’ingénieur mécanique en 1986 à l’école nationale d’ingénieurs de Belfort (ENIB devenue UTBM). Puis, il a enrichi sa formation en se spécialisant en management à l’I.A.E. de Dijon pour obtenir un MBA en gestion en 1988.
Recruté par « Pratic » à l’issue de son stage de fin d’études en management, il s’est vu confier un an plus tard le premier audit de Peugeot pour la mise en place de la première version du référentiel d’évaluation d’aptitude qualité fournisseur (EAQF). Ce projet a marqué ses premiers pas dans le monde des systèmes de management qualité.
Par la suite, désigné pour piloter le système Qualité du groupe devenu « EM Technologies », il a obtenu les certificats ISO/TS 16949, ISO 14001 et OHSAS 18001 pour les différents sites.
Son aventure avec ce groupe, devenu « Maike Automotive », s’est achevée en 2018. Néanmoins, sa passion pour les systèmes de management est restée intacte et l’a inspiré à fonder QSE Perf, axé sur l’audit et l’amélioration des entreprises.